BENTUK-BENTUK ORGANISASI

(mamuteritorial.blogspot.com)

                Terdapat 3 bentuk utama dalam organisasi bisnis yaitu :

1.              Perusahaan Perseorangan

Usaha Pribadi adalah bentuk bisnis yang dimiliki dan dioperasikan oleh hanya satu orang dan mengambil segala keputusan dan bertanggungjawab secara pribadi atas segala hal yang dilakukan oleh perusahaan.

     

·         Kelebihan perusahaan Perseorangan

1.       Mudah dibentuk, murah biaya pembentukannya dan di banyak negara tidak memerlukan izin pembentukan dari pemerintah

2. Keuntungan hanya dinikmati oleh satu orang yaitu pendiri usaha tersebut.
3. Pembuatan keputusan dan pengendalian hanya dilakukan oleh satu orang sehingga orang tersebut benar-benar mengetahui bisnis yang dijalankannya.
4. Fleksibel dalam arti manajemen dapat dengan mudah beraksi terhadap keputusan harian dengan mudah.
5. Relatif tidak ada kontrol dari pemerintah sehingga pajak yang harus dibayarkan adalah pajak pribadi bukan pajak usaha.

·         Kekurangan Perusahaan Perseorangan

1.       tanggungjawab utang tidak terbatas, artinya apabila terjadi kewajiban pembayaran maka kewajiban itu harus dipenuhi dengan menyerahkan seluruh harta perusahaan dan harta pribadi miliknya.

2. Jarang ada yang bertahan lama, dimana hal ini dapat saja  disebabkan oleh meninggalnya pendiri atau pemilik dari perusahaan tersebut.
3. Relatif sulit untuk memperoleh pinjaman jangka panjang dengan bunga yang rendah.
4. Relatif bergantung hanya pada pola pikir satu orang saja apabila orang ini tidak berpengalaman dalam bisnis maka resiko kegagalan akan sangat besar.

Dibalik kendala-kendala yang muncul dalam usaha kecil, namun eksistensinya justru memberikan kontribusi besar dalam mengatasi masalah perekonomian negara.

2.               Perusahaan Persekutuan

                Persekutuan (firma dan komanditer) merupakan bentuk  organisasi bisnis di mana dua orang atau lebih bertindak sebagai pemilik dari perusahaan sehingga tanggungjawab dan hak yang ada akan ditanggung oleh mereka. Firam adalah perseroan yang didirikan untuk menjalankan sutau perusahaan di bawah satu nama bersama dimana peserta-pesertanya langsung dan sendiri-sendiri bertanggungjawab sepenuhnya kepada pihak ketiga. Sedangkan persekutuan Komanditer (CV) adalah perseroan yang didirikan untuk menjalankan suatu perusahaan yang dibentuk oleh satu orang atau lebih sebagai pihak yang bertanggungjawab renteng (solider) dan satu orang atau lebih sebagai pihak lain yang mempercayakan uangnya (Lupiyoadi R dan Wacik,1998)

·           Kelebihan-kelebihan Perusahaan Persekutuan

1.         Modal tersedia banyak

2.         Meningkatkan kepercayaan kreditor

3.         Keahlian dan ketrampilan bertambah

4.         Adanya kemungkinan untuk tumbuh dan berkembang

·           Kekurangan-kekurangan Persekutuan

1.       tanggung jawab tidak terbatas

2. Umur yang terbatas
3. Lemahnya penegendalian

Lebih lanjut Lupiloyoadi dan Wacik mengungkapkan fungsi dan kedudukan partner dalam sebuah persekutuan dapat berupa :

1. Otensible partner
2. Active partner
3. Secret partner
4. Dormant partner
5. Nominla partner
6. Subpartner
7. Limited partner

3.            Perseroan Terbatas

Perseroan Terbatas secara hukum dianggap sebagai suatu badan hukum, terpisah dari individu-individu yang memilikinya. PT didirikan berdasarkan perjanjian, melakukan kegiatan usaha dengan modal dasar yang seluruhnya terbagi atas saham, dan memenuhi persyaratan yang ditetapkan dalam Undang-undang serta peraturan pelaksanaannya. Perusahaan mengumpulkan dana yang diperlukannya denganjalan menjual saham kepada masyarakat dan para pemegang saham tersebut menjadi pemilik perusahaan itu. Jika perusahaan mendapatkan keuntungan maka perusahaan akan membayarkannya atas saham yang dibelinya (deviden). Namun keuntyungan yang tidak dibagikan juga merupakan kepunyaan para pemilik, tetapi biasanya keuntungan tersebut ditanamkan kembali kedalam kegiatan perusahaan, sebaliknya jika perusahaan dibubarkan maka para pemegang saham membagi-bagi setiap aktiva yang tersisa setelah semua hutang dibayar.

·           Kebaikan bentuk PT

1.       Adanya tanggunjawab atas utang yang terbatas, dimana tanggungjawab utang yang harus dibayar hanya sebatas jumlah saham yang dimilikinya.

2.       Adanya kemungkinan untuk memperjualbelikan saham yang dimilikinya.

3.       Umumnya memiliki jangkawaktu operasi yang tidak terbatas

4.       Relatif lebih mudah untuk memperoleh pinjaman dengan nilai nominal yang besar untuk jangka waktu panjang dan tingkat bunga rendah.

5.       Adanya kemungkinan untuk alih teknologi dan ilmu dimana pemegang saham dapat dengan mudah menyewa tenaga manajemen profesional untuk menjalanakan perusahaan yang ada.

·           Kekurangan bentuk PT

1.       Keterbatasan dalam jenis bidang usaha yang akan dijalankan karena bidang usaha ditentukan oleh ijin yang dikeluarkan serta peraturan-peraturan yang berlaku

2.       Adanya perbedaaan kepentingan di dalam menjalankan PT, pemilik saham minoritas dikalahkan dengan mayoritas

3.       Adanya kewajiban membuat laporan kepada berbagai pihak

4.       Biaya pendirian yang tidak sedikit

5.       Afanya sisitem pajak yang menyebabkan seorang pemegang saham membayar pajak ganda yaitu pajak atas PT itu sendiri, deviden yang diterima serta pajak individu.

Garis kekuasaan dalam Perseroan Terbatas dapat dilihat pada gambar di bawah ini :

                                                                                                                                       Keterangan :

a.       Shareholder  (Pemegang Saham)

Pemegang saham merupakan kekuasaan tertinggi dalam perseroan, dalam pertemuan mereka , pemegang saham memilih direktur untuk mengelola perusahaan, memilih akuntan public untuk mengaudit keuangan.

b.      Dewan Direktur (Board of Directors)

Merupakan perwakilan dari pemegang saham, mempunyai kekuasaan untuk memutuskan suatu keputusan manajemen seperti keputusan untuk membangun pabrik baru dsbnya.

c.       manager (managers)

Chief Executive Officers (CEO) atau managing Directors dari perusahaan ditunjuk oleh board of director dan bertanggungjawab melaksanakan kebijakan dari board of directors.

4.            KOPERASI

Jika BUMN merupakan usaha skala besar, maka koperasi mewadahi usaha-usaha kecil.

5.            BENTUK LAIN ORGNANISASI BISNIS

A. JOINT VENTURE

Joint venture dapat diartikan sebagai suatu persetujuan (joint project), yaitu bentuk persekutuan perseroan yang dibentuk oleh dua ataqu lebihperseroan untuk tujuan tertentu. Tujuan utama dari joint venture adalah menggabung perseroan yang memiliki keahlian yang  berbeda untuk dapat dikontribusikan demi keberhasilan suatu proyek tertentu.

Joint venture biasanya digunakan untuk mngerjakan pembangunan proyek-proyek besar yang memerlukan modal besar.

Karakteristik utama joint venture adalah :

1. Dibatasi pada proyek tertentu
2. Jangka waktu dibatasi dengan perjanjian dan dihentikan pada saat proyek sudah benar-benar selesai
3. Dibawah kekuasaan seorang manajer, dimana namanya tertera dalam usaha
4. Pada saat joint venture selesai para partisipan akan membagi laba dan rugi sesuai perjanjian
5.  

B. SINDICATE

Memiliki kemiripan dengan joint venture dibentuk oleh beberapa perusahaan yang mempunyai tujuan khusus. Sindicate digunakan dalam bidang keuangan.

C.FRANCHISEE

                Franchisee adalah suatu sistem pemasaran yang berkisar pada perjanjian sah antara dua pihak yang salah satunya (franchisee) diberi hak istimewa untuk menjalankan bisnis sebagai pemilik pribadi tapi dengan syarat perusahaan dijalankan menurut metode dan cara yang dispesifikasikan oleh pihak lain (franchisor). Perusahaan franchisee biasanya memberi anggota sistem tersebut denngan  nama, logo, prosedur pengoperasian, dan lain-lain.

Sumber: http://elib.unikom.ac.id/download.php?id=101277

Read More >>

Back to Heaven's Light-Dewi Lestari

If once we had decided to forget, then we alone can decide to remember. 

We all started the same journey. 

This had been an illusion of a journey, 

for it didn't have a start and didn't have an end.

Once in a dream, I saw you telling me

 That you've traveled in the dark 

Just to find that little spot 

How you'd settle for a light 

In the vastness of the night 

Then I saw some tears were coming from your eyes 

As you said you'd found your paradise 

And I began to ask you : why you have to cry ?

And now, it's so dreamlike I hear you telling me

 It's been such a perfect grace; it's been such a perfect place 

To be in my heart at last, and have angels singing you a song 

As you see the tears are falling from my eyes

When you say I am your paradiseYou smile and ask me: Why I have to cry ?

It's a journey, you say, an illusion of a journey 

Now you can't see where it ends and where it starts 

It's our life and our love that you wish to have,where you wish to be

 In this tiny spark of memory, mortality 

What's left for me to do is to welcome you home 

Back to my heart, back to heaven's light

 Back to my heart, and we're never apart

And it's time for me to say goodbye to those eyes 

To let you go so sleeplike and hear you whisper; 

Why we have to cry?

It's a journey, you say, an illusion of a journey 

Now you can't see where it ends and where it starts 

It's our life and our love that you wish to have, 

Where you wish to be

 In this tiny spark of memory, mortality 

What's left for me to do is to welcome you home 

Back to my heart, back to heaven's light 

Back to my heart, and we're never apart 

And we're never apart

Read More >>

Gambaran Umum Organisasi

(sumber: baltyra.com)

Pada hakikatnya, setiap organisasi adalah suatu hasil dari bagaimana anggota – anggotanya berpikir dan beriteraksi. Penggerak utama bagi setiap upaya pembelajaran organisasional tidak terletak dalam kebijakan, anggaran atau bagan organisasional, namun dalam diri kita sendiri. Organisasi berasal dari bahasa Yunani: organon yang berarti alat. Organisasi adalah suatu kelompok orang dalam suatu wadah untuk tujuan bersama. Dalam berorganisasi setiap individu dapat berinteraksi dengan semua struktur yang terkait baik itu secara langsung maupun secara tidak langsung kepada organisasi yang mereka pilih. Agar dapat berinteraksi secara efektif setiap individu bisa berpartisipasi pada organisasi yang bersangkutan. Dengan berpartisipasi setiap individu dapat lebih mengetahui hal-hal apa saja yang harus dilakukan.

·           Pengertian organisasi menurut para ahli:

1.      Definisi organisasi yang diutarakan oleh Barnard seperti dikutip Steers, Ungson & Mowday, merumuskan organisasi sebagai subah sistem yang mengkoordinasikan secara sadar kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh dua orang atau lebih. 

Ada tiga komponen organisasi yaitu :

1. jaringan komunikasi

2. sistem koordinasi

3. orang-orang yang ingin bekerjasama dalam mencapai tujuan organisasi

2. Definisi organisasi yang dikemukakan oleh Jones, organisasi adalah sebuah alat yang dipergunakan oleh manusia uuntuk mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan untuk mencapai tujuan atau nilai-nilai yang diinginkan

Perbedaan dari dua definisi tersebut  adalah kedudukan manusia : 

1. manusia merupakan komponen organisasi

2. organisasi adalah alat manusia

3. Gibson, Ivansevich dan Donnelly (1995), organisasi sebagai kesatuan yang memungkinkan masyarakat mencapai suatu tujuan yang tidak dapat dicapai individu secara perorangan. Dari definisi ini, dapat disimpulkan bahwa organisasi merupakan :

     1. alat untuk mencapai tujuan;

     2. alat untuk mengkoordinasi sumberdaya;

     3. memilik batas yang relatif dapat diidentifikasi;

     4. sebagai sistem sosial sehingga dapat berperilaku;

     5. dikoordinasi secara sadar

     6. meleibatkan lebih dari satu orang.

4. Menurut Hodge dan Anthony, lingkungan organisasi mengacu pada semua kelompok-kelompok, norma-norma dan kondisi-kondisi dimana organisasi harus berhubungan. Lingkungan adalah keseluruh dari kekuatan-kekuatan diluar organisasi yang mengelilingi dan membentuk perilaku organisasi dan angota-angotanya.

 Fungsi organisasi adalah untuk "mengorganisasikan" berbagai sumberdaya (misalnya alat-alat, manusia, skil dan bahan) untuk mencapai tujuan. jika dikaitkan maka perilaku organisasi tersebut harus selalu diarahkan pada tujuan. Untuk mencapai tujuan organisasi harus berkaitan dengan lingkungan.

·           Unsur-unsur Pembentuk Organisasi

Organisasi secara sederhana memiliki beberapa unsur, yaitu:

1.Man

(sumber: sonher.blogspot.com)

         Man (orang-orang), dalam kehidupan organisasi atau ketatalembagaan sering disebut dengan istilah pegawai atau personel. Pegawai atau personel terdiri dari semua anggota atau warga organisasi, yang menurut fungsi dan tingkatannya terdiri dari unsur pimpinan (administrator) sebagai unsur pimpinan tertinggi dalam organisasi, para manajer yang memimpin suatu unit satuan kerja sesuai dengan fungsinya masing-masing dan para pekerja (nonmanagement/workers). Semua itu secara bersama-sama merupakan kekuatan manusiawi (man power) organisasi.

2. Kerjasama

(sumber: tugassosialdasar.wordpress.com)

          Kerjasama merupakan suatu perbuatan bantu-membantu akan suatu perbuatan yang dilakukan secara bersama-sama untuk mencapai tujuan bersama. Oleh karena itu, semua anggota atau semua warga yang menurut tingkatan-tingkatannya dibedakan menjadi administrator, manajer, dan pekerja (workers), secara bersama-sama merupakan kekuatan manusiawi (man power) organisasi.

3. Tujuan Bersama

(sumber: http://tugassosialdasar.wordpress.com/pemudaorganisai/)

         Tujuan merupakan arah atau sasaran yang dicapai. Tujuan menggambarkan tentang apa yang akan dicapai atau yang diharapkan. Tujuan merupakan titik akhir tentang apa yang harus dikerjakan. Tujuan juga menggambarkan tentang apa yang harus dicapai melalui prosedur, program, pola (network), kebijaksanaan (policy), strategi, anggaran (budgeting), dan peraturan-peraturan (regulation) yang telah ditetapkan.

4. Peralatan (Equipment)

(sumber: www.bumn.go.id)

          Unsur yang keempat adalah peralatan atau equipment yang terdiri dari semua sarana, berupa materi, mesin-mesin, uang, dan barang modal lainnya (tanah, gedung/bangunan/kantor).

5. Lingkungan (Environment)

(sumber: muslimpoliticians.blogspot.com)

       Faktor lingkungan misalnya keadaan sosial, budaya, ekonomi, dan teknologi. Termasuk dalam unsur lingkungan, antara lain :
a. Kondisi atau situasi
b Tempat atau lokasi.
c Wilayah operasi yang dijadikan sasaran kegiatan organisasi.
.
6. Kekayaan Alam

(sumber: www.nature.com)

          Yang termasuk dalam kekayaan alam ini misalnya keadaan iklim, udara, air, cuaca (geografi, hidrografi, geologi, klimatologi), flora dan fauna.

7. Konstruksi Mental

Unsur yang paling utama adalah manusia, kerjasama dan tujuan bersama-sama. Dari ketiga unsur tersebut saling terkait dan mempunyai satu kesatuan. Dari berbagai macam teori organisasi yang di kemukakan oleh para ahli tidak ada satu pun yang memiliki kebenaran mutlak dan antara teori organisasi yang satu dengan yang lain saling melengkapi.

•          Ciri-ciri unsur-unsur organisasi adalah sebagai berikut:

a)      Sebagai wadah atau tempat untuk bekerja sama.

b)      Proses kerja sama sedikitnya antara dua orang

c)      Jelas tugas dan kedudukannya masing-masing

d)     Ada tujuan tertentu

·           Secara ringkas syarat-syarat organisasi yang paling dasar adalah:

1. Harus ada wadah atau tempatnya untuk bekerja sama.

2. Ada orang-orang yang bekerja sama.

3. Kedudukan dan tugas masing-masing orang harus jelas.

4. Harus ada tujuan bersama yang mau dicapai.

Sumber:

http://myblogkaum.blogspot.com/2009/02/mengapa-kita-perlu-mempelajari.html

http://id.wikipedia.org/wiki/Organisasi

http://aldhafi09.blogspot.com/2011/08/konsep-dasar-organisasi-pentingnya.html

http://egundar.blogspot.com/2012/03/unsur-unsur-pembentuk-organisasi.html

Read More >>